Por que usar uma ferramenta que formaliza a gestão de projetos culturais?
Como foi a formação?
Avaliações recebidas pela turma
O que entregamos?
Treinamento online extensivo para a equipe de produção de uma organização cultural;
Conteúdo programático dos encontros online:
- cada uma das etapas do ciclo de vida de projetos no setor de desenvolvimento Project DPro (PMD Pro – 2ª edição);
- princípios da gestão de projetos no setor de desenvolvimento (5 princípios base);
- as ferramentas para gestão de projetos no setor que mais nos apoiam na execução, monitoramento e avaliação de projetos;
- manifesto ágil, mentalidade ágil e como as cerimônias podem ajudar no dia a dia;
- interface com o uso do MS Project;
- como as ferramentas do método ágil podem colaborar para resolver as urgências dos projetos.
Uma formação que apoia uma transformação organizacional
- foi realizada em 2020 de maneira virtual em 8 encontros;
- baseado na metodologia Project DPro (versão 2020 do conhecido PMD Pro, o PMD Pro 2ª edição);
- baseado em metodologias ágeis de gestão de projetos, como PM4R Agile (BID);
- apresentou-se a metodologia de gestão para a organização inicialmente como um piloto para uma equipe inicial, como ponta pé inicial de uma transformação organizacional pela qual a instituição está passando.
- o Piloto também contou com uma formação dada por outra empresa para a implementação e uso do MS Project como ferramenta digital e institucional para a gestão de projetos.
