A Sigla significa Vamos Ser Francos, que são encontros nos quais participantes da PQPS!, gestores e suas equipes poderão ser francos com suas perguntas e questionamentos sobre gestão de projetos.

Foram selecionadas ONGs, empresas e qualquer tipo de iniciativa. As organizações participantes atendem os seguintes critérios:
• Criar soluções para problemas ambientais;
• Ter soluções de impacto como uma das atividades principais do negócio;
• Atuação na lógica do mercado e modelo de mercado que busca retorno financeiro;
• Comprometimento em gerar impacto;

Objetivo
Debater os diversos desafios que surgem durante a gestão de um projeto, ampliando a experiência prática, aumentando o repertório crítico e revendo comportamentos, e assim apoiar a equipe na implementação, aumentar o impacto, acompanhar o crescimento da organização e gerir mudanças reais.
E mais:
• Falar de projetos reais, discutindo casos que acontecem de verdade, trazidos por gestores de negócios sociais;
• Construir soluções através de perguntas e questões, elaborando um compilado único de soluções e reflexões, que vai partir dos participantes e dos facilitadores;
• Ir da reflexão para a ação, através de atividades que façam cada participante pensar sobre como sua ação contribui para a transformação dos resultados de um projeto.

São oito encontros virtuais, uma vez por semana, no qual um tema sobre gestão de projetos sociais é abordado, e ao menos um caso relatado por um membro do grupo torna-se o sustentáculo da discussão. Ao longo da semana, também são enviados materiais como podcasts, vídeos curtos e o próprio caso para serem ouvidos, lidos e preparados para discussão durante o encontro.

Assim, a jornada constitui espaços de trocas e curadoria de materiais, que além  serem utilizados nas atividades ficarão disponíveis nesta biblioteca virtual.

Os participantes saem da Jornada com:

• Aumento do repertório crítico;
• Aumento da rede de contatos;
• Experiência com construção coletiva;
• Capacidade aumentada de reunir teoria e prática.

Esta jornada utiliza como pano de fundo um Guia de boas práticas em gestão de projetos que foi elaborado a muitas mãos por organizações do setor de desenvolvimento, e que hoje é chamado de Project DPro (antes PMD Pro), cuja organização responsável é a PM4NGOS.