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uma solução barata para gerenciar
estrategicamente projetos
sem perder a calma

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Parece que a teoria é sempre
bem diferente da prática!

Sim, Vamos Ser Francos: a verdade é que um curso comum não dá conta da complexidade que é ser gestor de um projeto de impacto socioambiental.

Entre o início e o término de um projeto acontecem muito mais coisas do que se imagina! Mas calma!

Por isso, criamos uma solução simples com 6 horas de aula gravada, divididas em 8 módulos. Assistindo às aulas, o básico está coberto. O aprofundamento (ou não) é no seu tempo.

PQPS! 2.0 🤩

Um curso muito completo, criado com base na experiência de um grupo de 95 pessoas de 50 organizações e acessível para muitas pessoas

Soluções práticas para projetos reais

Soluções contruídas a muitas mãos e muitas cabeças sobre projetos de verdade serão compartilhadas com quem assistir

Conteúdos ricos para consultar

Uma série de podcasts com casos autorais apoiam as aulas, além de textos, vídeos e podcasts terceiros para aprofundar o aprendizado.

Ferramentas para gerir melhor

Ferramenta não é só Trello, Asana, WhatsApp e Google. Oferecemos muitas ferramentas simples para gerir projetos.

O que é tratado em cada módulo?

O desenho de projeto

ciclo de Vida, Programa e Portfólio e Triângulo de Gestão

A explicação do projeto

Justificativa de um Projeto: Marco Lógico e Lógica de Intervenção

Os acordos entre stakeholders

Configuração e Aprovação de um Projeto

A previsão das entregas

Planejamento em ondas sucessivas

A gestão das mudanças

Ferramentas Tradicionais e Ferramentas Ágeis (de gestão de projeto)

A gestão da equipe

Ferramentas de Implementação de Projetos

Os KPIs, OKRs e o impacto

Monitoramento Avaliação Accountability e Aprendizados (MEAL)

O fim do começo

Encerramento e Fechamento de Projetos

Quer saber como assistir todas essas aulas?

Para que assistir?

Apoiar sua Equipe

Você não executa o projeto a sós. E, quanto mais complexo, por mais pessoas você é responsável. Quanto melhor a gestão, mais apoiará sua equipe na implementação. O PQPS é feito para duas pessoas de cada organização.

Ampliar Impacto

Quanto mais qualificadas suas ações e de sua equipe forem, mais alinhadas às necessidades do público alvo e melhores serão os resultados dos projetos do negócio que você gerencia.

Crescimento

Quando a organização está crescendo, ou os projetos estão aumentando, as demandas da gestão se transformam. As demandas da práticas de gestão mudam.

Gerir Mudanças

Venha entender e compartilhar sobre como lidar com as constantes mudanças e transformações no planejamento dos projetos.

AVALIAÇÕES DE QUEM JÁ ESTEVE COM A GENTE

“ganhar um arcabouço teórico e de exemplos sobre projetos, permitindo analisar melhor minha prática e a da minha instituição, e ver caminhos possíveis para melhorias.”

“A troca de experiências individuais e em grupo foi uma fábrica de insights.”

“Cara, pra mim, foi incrível! Aprendi muito nas trocas e no conteúdo, que por sinal, é riquíssimo e que tô levando para os projetos e para a vida! Grata!”

“Alguns modelos de gestão de projetos já são práticas da minha organização, mas não sabíamos que tinham nomes. é ótimo saber isso, porque agora tem materiais pra se aprofundar”

“O curso pra mim, foi maravilhoso e apesar do curto tempo, me sinto bem mais preparada para o meu dia a dia dentro do projeto em qual eu trabalho e o aprendizado que eu tive, tem me ajudado até na faculdade!”

AMPLIAR ACESSO AO CONHECIMENTO

Um curso novo, barato e baseado em projetos reais.

Toda nossa experiência de 15 anos em gestão de projetos e no apoio a organizações de impacto socioambientais nos fez criar um curso acessível a todas as organizações e públicos.

Você vai:

  • Acessar 8 módulos com vídeos únicos sobre gestão de projetos;
  • Poder ler conteúdos facilitados e selecionados;
  • Aprender com casos em formato de podcast;
  • Aprender com as discussões e soluções criadas por 90 gestores de 47 empreendimentos diferentes;
  • Criar novos olhares para a relação entre a teoria e a prática;
  • Realizar atividades práticas focadas em suas necessidades;
  • Receber mentorias e feedbacks das atividades
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