Gestão de processos e projetos

Replanejamento de projetos:

Formação e Workshop em Gestão de Projetos - Transparência Internacional

O Cliente

A Transparência Internacional Brasil é o capítulo nacional de uma organização internacional que atua contra a corrupção como meio de luta por justiça social, realização de direitos e paz. Como parte da rede global Transparência Internacional, foca em promover a transparência, integridade e responsabilidade em todos os níveis de governo e setores da sociedade. Implementa projetos, realiza pesquisas e trabalha em parcerias para combater a corrupção, e promover a cultura de integridade.

O Problema

Desalinhamento entre membros de cada uma das áreas sobre os conceitos de gestão de projetos.

A Solução

Processo formativo que possibilita os participantes adequarem às suas realidades organizacionais os conceitos de gestão de projetos e ciclo de vida.

Resultados/entregas

Metodologias aplicadas

Reunião de alinhamento prévio para compreender a realidade da Transparência Internacional Brasil
Desenho da ementa do workshop
1ª fase do workshop: apresentação dos conceitos de gestão de projetos à luz do Project Dpro e dos conceitos de gestão ágil
2ª fase do workshop: divisão de grupos de trabalho para reflexão e transposição do que foi apresentado à realidade da TI

Resumo do projeto

Realizamos workshop que ajudou a responder à pergunta: qual seria o desenho ideal da gestão de projetos na organização? o processo também colaborou para alinhar os conceitos de gestão de projetos em todas as áreas da organização. 

baseado na metodologia Project DPro (versão 2020 do conhecido PMD Pro, o PMD Pro 2ª edição); e baseado em metodologias ágeis de gestão de projetos, como PM4R Agile (BID), o workshop teve como público alvo toda a equipe da organização e não só os gestores dos seus projetos. entendemos que para suportar o desenho de uma metodologia institucional própria o alinhamento geral dos conceitos era o ponto de partida. 

foram realizados encontros virtuais que contavam com a participação ativa dos presentes, porque à luz do conteúdo exposto, os participantes eram convidados a participar de atividades que ao mesmo tempo colaboravam na construção de ferramentas próprias.

Depoimentos de participantes

Mariana Feniman ChenGerente de Desenvolvimento Institucional da Transparência Internacional Brasil
Read More
“A Tekoha fez a primeira imersão em gestão de projetos que nossa organização já teve. o processo foi muito bem conduzido e todas as pessoas - das mais até às menos envolvidas em projetos - puderam participar e aprender.”