Quais são os resultados do Project DPro

Um dos resultados do Project DPro é que ao estudá-lo, os profissionais vão se familiarizar com alguns temas específicos do campo de gestão de projetos de impacto socioambiental. 

Os principais temas que quem está certificado pelo Project DPro tem familiaridade são:

• Introdução sobre o Guia Project DPro, sua origem, propósito e histórico;
• Identificação das fases do ciclo de vida de um projeto de impacto socioambiental;
• Quais são os princípios que regem a prática de gestão de projetos;
• Como adaptar o Project DPro para os contextos de cada organização e contexto usado;
• Quais foram os caminhos para realizar as alterações do Guia Project DPro pelas quais ele já passou.

Para alcançar esses resultados do Project DPro os profissionais certificados devem conhecer: 

• Os conceitos de Projetos no Setor de Desenvolvimento;
• As cinco Fases do Project DPro:
  • Identificação e Definição do Projeto
  • Configuração e Aprovação do Projeto
  • Planejamento de Projetos
  • Implementação de Projeto
  • Encerramento de Projetos

Os princípios de gestão de projetos e como alcançar os resultados do Project DPro

Dentro de cada um desses temas – que são as fases do ciclo de vida dos projetos , como resultado do Project DPro, os alunos, profissionais e pessoas certificadas que o estudam entendem que os projetos devem seguir algumas premissas, que integram o Guia de Princípios.

Os princípios pelos quais o Guia sugere que os profissionais de gestão de projetos conduza seu trabalho são: 

• Boa governabilidade do projeto, ou seja, deve-se pensar, estruturar e considerar como as decisões são tomadas dentro do projeto;
• O projeto deve ser participativo, incentivando a contribuição e a participação das partes interessadas durante toda a vida do projeto;
• A aplicação com igual rigor e atenção a cada fase do projeto. Deve-se garantir que todos os componentes do projeto (diretos e indiretos) sejam entregues e documentados de forma eficaz, de maneira abrangente;
• Considerar e garantir a integração entre todas as partes do projeto;
• O gerente de projetos e todos os envolvidos no projeto devem ser capazes de analisar o ambiente e se ajustarem conforme necessário;
• Os processos e uso das ferramentas devem ser adaptáveis ao contexto e necessidades do projeto.

Como resultados do Project DPro nos profissionais certificados do campo de impacto socioambiental, podemos elencar: 

• melhora na capacidade de gerenciamento de projetos humanitários, desenvolvimento de impacto socioambiental;
• ter um conjunto de conhecimentos e ferramentas contextualizado, equilibrado, abrangente e adaptável para ajudar a aumentar a eficiência e a eficácia dos projetos no setor;
• serem incentivados e terão meios para gerenciar de maneira proativa e decisiva seus desafios;
• aumentar a capacidade dos gestores de projetos gerenciarem o que frequentemente é considerado “fora de nosso controle”. O que na verdade, muitas vezes, é um entendimento errôneo para falhas ao reconhecer que o projeto poderia ter sido mais bem antecipado, analisado e mais ativamente gerenciado.

Resolver desafios: um dos resultados do Project DPro

Espera-se dos gestores de projetos resolver quatro desafios principais. Estudar este guia de gestão de projetos pode trazer como resultados: 

• O gerente e sua equipe possam projetar e entregar resultados de acordo com o tempo, orçamento, qualidade, escopo, risco e restrições do projeto;
• Aumento da capacidade de desenvolver planos abrangentes e detalhados e gerenciá-los durante toda sua vida útil;
• Serem capazes de gerenciar projetos que na maioria das vezes são implementados por múltiplos stakeholders que podem ser parte da equipe ou externa à organização;
• A ampliação da habilidade de identificar riscos potenciais e estabelecer processos para evitar e lidar com eles, garantindo que todas as entregas do projeto sejam feitas.

Neste post AQUI você pode checar todas as áreas de aprendizagem do Project DPro. 

Realizar a prova de certificação Project DPro

Se você quer estudar e se certificar como profissional Project DPro no nível Foundation, preencha o formulário abaixo e pode contar com a gente para as próximas orientações. A Tekoha é um parceiro de treinamento da PM4NGOs e somos habilitados para ser invigilator do processo da prova.